Od ponownego otwarcia gospodarki 4 maja handel odrabiał straty i zwłaszcza w centrach widać było stopniowe poprawianie statystyk. W październiku wszystko się zmieniło i od początki miesiąca widać znowu spadki – czytamy w dzienniku Parkiet. W artykule redakcja przytacza także wyniki badania naszego Związku, wykazując, że do połowy października spadek liczby wizyt w ujęciu rocznym wyniósł 37 proc., a obrotów 24 proc. Dziennik zwraca też uwagę m.in. na zdecydowanie niższe obroty w czasie godzin dla seniorów

Rzeczpospolita (w wydaniu drukowanym oraz na portalu Rp.pl) informuje o tym, że po wrześniu klientów w galeriach handlowych było 35,4 proc. mniej niż rok temu. Jak zauważa redakcja, choć z miesiąca na miesiąc sytuacja nieco się poprawiała, to przy ponownym wzroście liczby zachorowań na koronawirusa nikt już nie wierzy w odrobienie strat jeszcze w tym roku.

Sytuacja jest bardzo dynamiczna. Artur Kazienko, prezes Grupy Kazar i członek zarządu naszego Związku, zauważa w rozmowie z Rzeczpospolitą, że bez mądrego resetu stosunków i warunków między najemcami a wynajmującymi branżę czeka trudny czas. – Sygnały płynące z takich rynków jak Wielka Brytania czy USA pokazują, że czynsz na podstawie obrotu może się stać coraz powszechniej stosowanym rozwiązaniem. Dobór najemców, którzy dysponują odpowiednią siłą przyciągania klientów, i ustalenie z nimi czynszów od obrotów może być przewagą tych wynajmujących, którzy jako pierwsi zdecydują się na taki krok – mówi Kazienko.

Jak informuje Rzeczpospolita (w wydaniu drukowanym oraz na portalu Rp.pl), stopa pustostanów w centrach handlowych wzrosła do niemal 5 proc., a oznacza to kilkadziesiąt tysięcy mkw. powierzchni opuszczonej przez najemców. Zmiany na rynku są widoczne. – Niektóre branże wychodzą powoli na prostą. Są jednak również takie, które ciągle nie osiągnęły nawet 70–80 proc. poziomu wcześniejszych przychodów – mówi redakcji Artur Kazienko, prezes firmy Kazar i członek zarządu naszego Związku. Zwraca też uwagę na to, że sytuacja w najbliższych miesiącach może być trudna. – W świetle rosnącej ostatnio liczby zachorowań oraz zmiany zachowań konsumenckich może się okazać, że czas radykalnych zmian w relacjach najemca–wynajmujący jest ciągle przed nami – zauważa Kazienko.

Do publikacji Rzeczpospolitej w swoim artykule nawiązuje również portal Businessinsider.com.pl.

– Handel odzieżą i obuwiem nieco odbija się po głębokich spadkach wiosną, spowodowanych lockdownem. Niewiadomą jest jednak jesień – mówi Marcin Ochnik, prezes zarządu Ochnik S.A. i członek zarządu naszego Związku w rozmowie z PAP Biznes. Również w 2021 r. obroty w sklepach stacjonarnych mogą nie wrócić do poziomów z 2019 r. – Jeśli sprzedaż będzie się utrzymywać 20 proc. poniżej poziomu z 2019 roku, to rentowność większości firm w centrach handlowych będzie bliska zeru. Jeśli w przyszłym roku ten kanał dystrybucji się nie podniesie, to w przypadku części firm stanie się nierentowny albo mało rentowny. Nie będzie już bezpieczny z punktu widzenia generowania dodatniego wyniku – zauważa Marcin Ochnik.

Treść rozmowy Marcina Ochnika z PAP Biznes przybliżyły również portale Interia.pl oraz Strefainwestorow.pl.

Redakcja Money.pl w swoim materiale przybliża sytuację branży gastronomicznej w okresie pandemii, wskazując na powstawanie nowych firm w tym sektorze.  W tym kontekście redakcja odwołuje się także do analiz członków naszego Związku wykazujących spore spadki obrotów sklepów zlokalizowanych w galeriach handlowych. – Ciężko patrzeć w przyszłość z optymizmem – cytuje słowa zarządu naszego Związku redakcja.

Rzeczpospolita (w wydaniu drukowanym oraz na portalu Rp.pl) zwraca uwagę na spadki sprzedaży spowodowane pandemią, które najbardziej odczuwają firmy odzieżowe i obuwnicze. Trudno obecnie przewidzieć wyniki w ujęciu rocznym. – Niepewność towarzyszyć nam będzie z pewnością przez najbliższe miesiące, a to wyklucza w tym momencie możliwość snucia wiarygodnych prognoz na cały 2020 r. – zauważa biuro prasowe LPP, spółki należącej do naszego Związku w komentarzu dla redakcji. Podobnego zdania jest Artur Kazienko, prezes firmy Kazar, członek zarządu ZPPHiU. – Trudno w tym momencie prognozować wyniki sprzedaży dla całego roku. Niewątpliwie straty w branży fashion już teraz są ogromne – mówi.

– Nie bez wpływu na powolne tempo odrabiania strat pozostają „niepracujące” niedziele pozbawiające nas możliwości prowadzenia działalności handlowej. Kanały online nie zastępują dotychczasowej aktywności zakupowej konsumentów sprzed pandemii. Pamiętajmy też, że sytuacja epidemiologiczna zmienia się dynamicznie, nie jesteśmy w stanie przewidzieć, co przyniesie ostatni kwartał – dodaje Kazienko.

Portal Wp.pl informuje o przygotowaniach sklepów na niedzielę handlową poprzedzającą rozpoczęcie roku szkolnego. Szacuje się, że na tegoroczne wyprawki rodzice przeznaczą nawet 4 mld zł. – Wciąż mierzymy się ze skutkami pandemii, które sektor handlowy odczuł nadzwyczaj dotkliwie. Wydłużenie tygodnia handlowego o jeden dzień to szansa na wsparcie procesu rekonwalescencji branży. Przed nami ostatnia handlowa niedziela wakacji, a potem aż do grudnia handel będzie w te dni zamrożony. To kilkanaście dni, w sumie dwa tygodnie, podczas których nie możemy odrabiać strat – mówi Artur Kazienko, prezes firmy Kazar i członek zarządu naszego Związku.

Temat niedzieli handlowej w ostatni weekend wakacji podjął też portal Biznesinfo.pl.

Redakcja Forbes.pl zauważa, że branża modowa to jeden z mocniej dotkniętych przez pandemię sektorów, a powrót do stanu sprzed pandemii może okazać się bardzo trudny, o ile nie niemożliwy. Przedstawia też wyzwania stojące przed branżą, takie jak przenoszenie sprzedaży w obszar online, mniejsze zapotrzebowanie na odzież formalną czy niska frekwencja w salonach. W artykule przytacza dane naszego Związku wskazujące na to, że w pierwszych wakacyjnych tygodniach odwiedzalność w galeriach handlowych nadal była o ok. 30 proc. niższa w zestawieniu z poprzednim rokiem. Przyszłość sektora będzie zależała m.in. od sytuacji finansowej Polaków.

– Siła nabywcza społeczeństwa może ulec dalszemu osłabieniu wskutek trudnej sytuacji finansowej wielu firm oraz planowanych lub już dokonanych zwolnień czy obniżek wynagrodzeń. Doświadczenia z okresu pandemii i obawy o przyszłość pozostaną istotnym czynnikiem weryfikującym nasze potrzeby. To z kolei przekłada się na rysujący się już teraz trend podziału na klientów poszukujących najtańszej oferty i takich, którzy będą kupować rzadziej, skoncentrowani na produktach trwałych i lepszej jakość, nawet za wyższą cenę – tłumaczy dla Forbes.pl Przemysław Lutkiewicz, wiceprezes LPP, spółki należącej do naszego Związku. – Spodziewamy się też zwiększonego zainteresowania produktami ponadsezonowymi, a tym samym odpowiednimi na różne okazje – dodaje.

Telewizja Biznes24 w programie Biznes od rana informuje na bazie danych firm należących do naszego Związku, że liczba odwiedzających galerie w lipcu spadła o 30 % w porównaniu z ubiegłym rokiem. W takiej sytuacji nadal nie można mówić o stabilizacji w sektorze handlu i usług. Redakcja wskazuje też na to, że właścicieli sklepów niepokoi także dalszy wzrost zachorowań na koronawirusa, dlatego apelujemy do rządu o przywrócenie niedziel handlowych. Przyczyniłoby się to nie tylko do walki z gospodarczymi skutkami epidemii, ale i pozwoliłoby na zwiększenie bezpieczeństwa kupujących w galeriach handlowych poprzez rozłożenie ruchu.

Ruch w galeriach handlowych wciąż jest znacznie niższy niż przed koronakryzysem – informuje Next.gazeta.pl. W materiale redakcja przytacza dane członków naszego Związku wskazujące na spadek liczby odwiedzin w lipcu w tego typu obiektach o 30 proc. w zestawieniu z tym samym miesiącem 2019 r. Portal pisze też o naszym postulacie dot. zniesienia zakazu handlu w niedziele. – Uruchomienie z powrotem niedziel handlowych nie mogłoby w jakikolwiek sposób naruszać zasad zawartych w kodeksie pracy. Należałoby wypracować takie rozwiązania, które umożliwiłyby pracę w niedzielę na zasadzie dobrowolności i nie więcej niż dwa razy w miesiącu – mówi redakcji Artur Kazienko, prezes firmy Kazar i członek zarządu naszego Związku.